歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
時代光華 股權課程
內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 公開課 > 班組長實戰管理技能提升

班組長實戰管理技能提升

(第2307期)

公開課詳情
開課時間: 2019年11月14日 09:00(該課程已結束)
結束時間: 2019年11月15日 16:30
課程價格: 非會員價格2800/人,需學習卡套票6張 購買學習卡享受更多優惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
廣州 
課程類別: 生產管理 -- 生產管理
推薦指數:
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

適用于有現場管理人員、中基層干部及骨干人員等

課程時長

兩天

課程收益

1、了解基層管理干部的角色定λ及良好的工作心態,用心對待員工,減少人員流失

2、學習常用的教導方法,提高教導部屬的能力,從而盡可能的提升品質意識和效率

3、掌握高效人物流管理、人員管理、品質管理、效率管理技巧

4、保證安全,做到安全生產

課程大綱

第一天:班組長如何擺正管理者λ置(包含JM)

一、班組長的角色認知?明確你的工作與職責

1、什ô是基層干部

2、自我角色認知

3、基層干部的多重角色

4、基層干部的重要作用

5、優秀基層干部的技能要求

★★ 案例分析:班組長一日工作流程

二、打造以結果為導向的執行班組團隊

1、什ô是執行

2、什ô是任務,什ô是結果?

3、不結果的困惑

4、執行的入口:外包思維

5、結果第一,理由第二;鎖定目標,專注重復;(電影分享:)

6、結果思維

7、執行四步曲

8、執行的四十八字真經

三、班組長團隊管理

1. 員工正確選擇與任用的關鍵

2. 如何培養和維護員工的團隊精神

3. 團隊發展過程中管理者應掌握哪些技能

4. 團隊建設應遵循的七個原則

5. 激勵理論的運用

6. 非物質激的方法

7. 團隊分析、問題解決的方法---頭腦風暴法

四、班組長的自我管理

1、自我時間管理

2、自我心態管理

3、自我塑造的方法

4、自我潛能開發

5、自我生涯規劃

第二天:班組長事務管理提升(包含JS)

五、設備管理

1、設備的使用、點檢、保養

2、設備管理的程序與方法

3、發生不良時處理方法

4、設備的目視管理

5、設備管理的工具應用

六、物料管理

1、庫存管理

2、物料的不良處理

3、輔助材料的管理

4、物料的目視管理方法

七、 安全管理

1、安全管理的概述

2、安全管理的方法

3、安全管理的工具

4、安全預知訓練

八、現場5S和目視管理

1、5S 定義、特色及實施

2、5S實施的重點,難點及解決之道

3、5S推行失敗的原因分析

4、現場與目視管理

5、目視管理的方法和運行技巧

第三天:班組長人員督導能力提長(包含JR)

九、班組長的溝通能力?班組管理的核心

1、溝通的內涵和實質

2、溝通的目的

3、溝通過程的原理模型

4、溝通技巧檢測及練習

5、影響溝通的3個要素

6、高品質溝通的方法和技巧

7、高品質溝通的5個基本動作

8、如何與上司、平級、下級間如何溝通

十、班組長的監導與激勵技巧--讓員工"跑"起來!

1、班組長的監導下屬的能力

2、監導下屬的方法和技巧

3、激勵理論與激勵過程方法

4、員工激勵的要點與技巧

5、所有的激勵必須轉化為自我激勵

★★ 員工激勵的操作技巧視頻:員工激勵三部曲

十一、人員督導與管理

1、深度了解員工

1) 了解九型人格

2) 分析人際溝通風格

2、員工沖突管理

1) 什ô是員工沖突?

2) 為什ô要有效處理員工沖突?

3) 沖突的三個等級

4) 下屬能力培養

3、員工培訓管理

1) 需求分析

2) 針對性的培訓方法

3) 有效的指導工具

4、績效考核

1) 績效考核四要素

2) 讓員工愉快接受任務的四個步驟

3) 有效的績效面談

十二、員工的教育培訓

1、新員工的培訓

2、老員工的培訓

3、員工教育的要點

4、班組員工教育方法實施

5、培訓效果的確認與跟蹤

6、員工教育管理的工具

第四天:班組長改善能力提升(包含JI)

十三、現場管理

1、現場的日常工作

2、現場管理的實施方法

3、目標管理方法

4、生產管理

5、QC7大手法的應用

6、現場管理的工具

十四、提升現場問題的分析和解決能力

1、PDCA循環內在精髓及操作要領

2、8D發現問題和解決問題

3、5W1H與五個為什ô

4、頭腦風暴法應用

十五、班組長的現場改善:如何消除浪費

1、浪費定義及類型

2、如何識別現場中的浪費

3、工廠中常見的浪費及控制

十六、班組長的品質意識:如何管理現場品質

1、品質定義及TQM全面品質管理

2、生產現場的品質管理方法和技巧

3、生產過程的品質控制:防錯法(愚巧法)

十七、班組文化建設

1、班組文化建設的作用

2、班組文化的建設

1) 學習型班組建設

2) 文化型班組建設

3) 精細型班組建設

相關課程

 相關講師
史玉杰
史玉杰 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:精益生產管理,ISO系列,六西格碼,ISO系列
林俞丞
林俞丞 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:執行力,大客戶銷售管理,精益生產管理,團隊建設,職業心態
安岷
安岷 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:生產流程,精益生產管理,ISO系列,質量管理,生產團隊管理
姓 名: *
聯系方式: *(號碼前請加區號)
單位名稱: *
報名人數:  
報名課程:  
其它留言:  
注意事項:
注意事項: 如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗證:

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

 
時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙ICP備09015953號
深海捕鱼安卓 股票没开盘可以买入 欢乐斗牛棋牌下载 上海时时乐开奖查询 权重股票有哪些 管家婆精选高手资料 申城棋牌下载首页 pc蛋蛋牛人挂机模式 江苏11选5开奖结果势图 英超直播在线观看360 网上赚钱的正规软件 四川麻将怎么胡 广西快乐双彩玩法规则 陕西11选5规则 任2 捕鱼大亨下载电脑 史大侠网赚博客 老黑桃棋牌官网网址