歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
時代光華 股權課程
內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 管理培訓 > 馬云:如果中層干部不給力,那是壞了一鍋粥

馬云:如果中層干部不給力,那是壞了一鍋粥

來源:杭州時代光華教育發展有限公司   2019-10-28 08:44:37   您是第1219位閱讀者

馬云說,大白兔壞了一窩人。中層干部不給力,壞了一鍋粥。

什么意思呢?

阿里一直把中層管理者叫做腰部管理者。中層作為承上啟下的關鍵一節,主要的職責是傳達高層命令、部門目標分解和實施計劃制定、向高層反應市場和部門管理情況等工作。可見中層管理人員對于企業的整個管理體系來說有多重要。

任何企業稍微大了,什么鳥都有,會出現官本位、嫡系,觀望和懈怠都會加重。

有些中層,曾經為公司立下汗馬功勞,以功臣自居,守在功勞簿上,翻著一頁頁過去的成績單,沾沾自喜,不思進取。

這樣的中層如果不能及時換血,一家企業只剩老板有危機意識,那是最可怕的。

著名企業管理培訓專家、光華賦能董事長方永飛教授針對這個問題就有過專門研究。根據方教授的觀點,贏在中層其實就是要提高管理人員的職業化。

以下部分觀點來自方教授,小賦整理如下:

1、職業化究竟是什么?

職業化,就是一種工作狀態的標準化,規范化和制度化。包含在工作中應該遵循的職業行為規范、職業素養和匹配的職業技能。

即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事,不為個人感情所左右。

冷靜且專業,這就是職業化。

管理人員如果沒有管理人員的樣子,員工怎么可能有員工的樣子?

2、如何實現管理人員職業化?

1. 建立強大的人力資源體系

海底撈董事長張勇有這樣的一個觀點,他說,我們的核心競爭力從來都不是服務,所有人都認為海底撈的核心競爭力是什么?

去吃過海底撈火鍋的人都知道,海底撈的服務怎么樣?相當棒。海底撈的服務真牛,于是我們很多人就誤以為海底撈的服務,海底撈的核心競爭力是什么?

服務?你有沒有想過一個問題,員工能自動自發地提供這么好的服務,它背后究竟是什么邏輯和命題?這才是我們思考的話題。究竟什么才是海底撈的核心競爭力的問題。

海底撈董事長張勇曾經在某個場合說過這么一句話:“我們還是要把員工當人看。”海底撈之所以強大,所向披靡,核心競爭力在于他自己獨創的能夠激發員工創新熱情積極性的一套海底撈人力資源體系,這才是強大無比的東西。

海底撈牛在哪里?海底撈的核心競爭力究竟是什么?“天機”所在,就是海底撈的人力資源體系做得特別棒。

再舉個例子,小米的雷軍,最開始是忽視了人力資源建設的,小米到了香港上市,到現在跌下來一半。如果小米不重視人力資源體系,說不定還會再下去一半。

于是小米開始醒悟,從今天開始,小米開始重視人力資源體系建設。小米原先在企業內部一直強調的是去管理、去KPI、去考核、去層級,小米叫“四個去”,事實證明,這條路不可行,于是趕緊懸崖勒馬。

企業的發展需要什么?需要體系化的支撐。所以管理干部很重要的職業化的表現之一,就是勇于承擔他所在部門的體系化建設任務。

2. 中層管理者要善于做決定,做對決定 做對決定它需要有三個方面。

一是要有思維的高度,二是要有全局的認識,三是要有動態的考量。

請大家注意這三個維度,你要想做對決定,你就必須在這三個維度上來審視當下的你具不具備這樣三個基礎要素的要求。

具體來講,

一就是你在思維的高度上是不是能達到要求。

二你是不是有全局意識。你有這樣的意思說我要站在全局的角度來考慮一下。

三你有沒有隨著時間的動態性的考量,因為萬物都在變化,對吧?你有沒有動態性思維,有沒有全局性思維。

3. 以結果為導向:定目標、追過程、拿結果

當你把你的聚焦點放在目標上,目標自然會驅使你不斷突破自己,最后達成甚至超越目標。定目標就是結果導向。

阿里巴巴非常重視的管理三板斧:定目標、追過程、拿結果。阿里巴巴就是這樣,把很多復雜的管理模式給簡單化,讓人一目了然。

3、小結

管理幾乎關乎整個公司的發展。

十年前雷軍就在想,有沒有比大家傳統意義上的管理更好的管理呢?后來他想明白了,他認為,更好的管理就是不管理。 不管理比管理難很多,核心是找一幫優秀的人,找一幫不需要管理的人,塑造共同的愿景和目標,給足夠激勵就行了。 什么樣的人不需要管理? 雷軍說,“要有強大責任心、強大的自我驅動力,強大的夢想和抱負,心甘情愿每天12點下班,不用老板看著。小米剛開始是這樣,找了一群熱忱非常高的人來做,這個模式在最初的幾年算是成功的,直到后來上市。問題在哪呢?不夠重視管理人員職業化和管理體系的建設。

一家企業不能只有老板有危機意識,需要中層管理者也要卓有成效。要讓自己手中無劍、心中有劍。先管理好自己,才能管理好他人。

否則在平庸員工和平庸管理者之間,要離開的肯定是平庸的中層。

相關推薦

了解更多“公開課”和“企業內訓”請咨詢熱線:400-0808-155



上一篇:平安銀行上海分行行長被帶走調查,做好一個分公司領導到底有多難?!    
下一篇:共創會EMBA培養專業的老板,職業經理人EMBA培養老板的左膀右臂!
用戶評論
 
發表評論
評論將在審核后發布成功。

評論:≤1000字

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

  相關資訊
 
  相關講師
 楊波  中國人民大學企業管理學碩士
 羅瀾  企業管理者培育專家
 何瀾  管理咨詢培訓專家
 楊亭  組織學習系統導師
 韓金鋼  業內公認的資深顧問
 張元偉  軍事戰略、管理專家
 銀高峰  沙盤模擬演練教練
 吳宏暉  高級講師
 王延廣  團隊引導技術認證培訓師
 覃曦  運營流程及服務管理專家
  相關課程
  每日點擊排行
時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙ICP備09015953號
深海捕鱼安卓 权重股票有哪些股票 哈灵麻将旧版 北京11选五专家预测 欧冠16强出炉 学生如何在网上赚钱 手机版850棋牌大闹天宫 百家乐翻天 大港股份股票最新消 平特一码赔率是多少 河南体彩快赢481合并走势图 血战麻将技巧顺口溜 福建22选5中奖规律 牛股推荐股票 双色球对望码组合官方 快乐八字算命 闲来长沙麻将下载