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胡斌
 

胡斌

人力資源管理專家
推薦講師
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓講師
專長領域:職業素養 | 職業技能 | 職業心態 | 行政管理 | 團隊建設
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何掌握協商與談判的有效方法
·如何掌握職業形象塑造技巧
·如何提升非人力資源經理的人力資源水平
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  請胡斌講課

胡斌 資歷背景

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職業背景

海外工作經歷或大型跨國企業本土工作經歷,擔任經理及以上職務
中國影得學習法第一人。
資深人力資源咨詢師、職業素養與管理技能提升領域資深培訓師,獲得英國曼徹斯特大學人力資源認證。
曾擔任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠大等知名企業高級管理崗位。
胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業顧問,及多家財經類雜志職場類欄目獨立撰稿人。
胡斌先生所著的《奮斗在職場》被北京大學出版社指定重點推薦書目。
胡斌先生專長的領域包括:
看電影學管理系列:做最好的中層、看電影學職業化、讓員工奮斗更有效
中層主管領導力系列  執行力、中層主管的領導力、管理者的溝通、授權、績效管理、時間管理、團隊建設、輔導、激勵、非人力資源經理的人力資源管理、留住核心員工
員工職業化系列  贏在職場三步曲、職業化的四個臺階
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授課經驗

服務過近百家企業,有數千小時的培訓經驗
胡先生培訓所涉及的行業及內訓客戶:
金融保險 
中行:中國銀行總行、山東中行、湖北中行、安徽中行、天津中行、重慶中行、四川中行、廣州中行、遼寧中行、廣西中行、江蘇中行、威海中行、濰坊中行、秦皇島中行、海南中行、佛山中行、無錫中行、湖北中行、常州中行、天津中行、南寧中行、南通中行、寧波中行、寧夏中行、鎮江中行、成都中行、常州中行、江西中行、
招行:招商銀行總行、北京招行、廣州招行、蘭州招行、大連招行、哈爾濱招行、江蘇招行、成都招行、合肥招行、河南招行、重慶招行、
建行:海南建行、河北建行、安徽建行、中山建行、漳州建行、樂山建行、佛山建行、湖北建行、溫州建行、長沙建行、嘉興建行、
工行:北京工行、西寧工行、潮州工行、甘肅工行、蘇州工行、河南工行、鎮江工行、南通工行、沈陽工行、
中信銀行:重慶中信、杭州中信、蘇州中信、成都中信、寧波中信、大連中信、北京中信、西安中信、中信總行、上海中信、長沙中信、
民生銀行:北京民生、云南民生、湖北民生、大連民生、
券商:中信證券、金元證券、國元證券、國信證券、招商證券、華創證券、信達證券、
太平洋證券、新時代證券、大通證券、北交所、
其它:廣發總行、上海興業、平安銀行、中國出口保險公司、興業銀行、光大銀行、深圳發展銀行北京分行、大地保險、太原興業、深圳農行、梅州農行、廈門國際銀行、西安郵儲、廣州深發展、北京交行、廈門國際銀行澳門支行、太平洋保險、東方基金、泉州興業、大連深發展、北京交行、杭州銀行、信達資產、杭州農行、上海南洋銀行、沈陽農行、濟南廣發、杭州郵政、世鐸擔保、泰隆銀行、寧波銀行、稠州銀行、江蘇銀行、
通訊行業
香港移動、佛山移動 廣東移動、深圳移動、北京移動、上海移動、海南移動、四川移動、濟南移動、廣西移動、河北移動、江蘇移動、黑龍江移動、大同移動、日照移動、襄樊移動、包頭移動、湘西移動、湖州移動、江西移動、揚州移動、云南移動、重慶移動、池州移動、、河南移動、南京移動、上海移動研究院、衢州移動、蘭州移動、新疆移動、西藏移動、山西移動。
北京網通、浙江網通、湖南網通、浙江網通、濰坊網通、吉林網通、廣州網通
北京電信、陜西電信、山東電信、重慶電信、沈陽電信
中國聯通:淄博聯通、清遠聯通、滄州聯通、安徽聯通、江門聯通、北京聯通、南寧聯通、江門聯通、
IT行業 戴爾、 佳能、騰訊、朗訊、YAHOO、INT、海信、科龍、聯想上海公司、亞信科技、首信集團、中國廣播衛星通訊公司、方正科技、清華同方、方正奧德、高陽公司、金山公司、北京數字認證中心、三一通訊、首創科技、有研硅股、長城電腦、深圳固高科技、杭州士蘭微、恒泰實達、科藝美、國研科技、聯想集團。
石油石化  中國石油、長城潤滑油、中油測井、西南油氣、中海油北京、中海油深圳、中石化研究院、
制造行業 一汽大眾、 一汽解放、龍巖卷煙廠、宇通客車、健之素、愛慕內衣、科寶•博洛尼、德國旭格、中美佩特來、柳工、寧波精益集團、貴陽新天光電、華龍方便面、中興汽車、資生堂、明珠企業、海信、杜蕾斯、長安馬自達、上海汽車、阿桑娜、長安福特、北京博美、奇瑞汽車、三一重工、中聯重工、西安金松、北京聯東、上海福特、重慶福特、上海先正達、蘇州亞東、昌河汽車、永達、鑫恒鋁業、雷士公司。
醫藥行業  深圳邁瑞、中美華靳制藥、飛渡醫療、江蘇恒瑞、愛康國賓
房地產  華遠地產、華潤物業、世博地產、中建一公司、保利地產、東易日盛、廣華軒、麗貝亞、上海金橋地產、中糧大悅城、金隅地產、招商地產、中冶地產、中糧三亞地產、鄭州天倫、青島酒店集團、金隅物業、浙江建業、深圳華僑城、武漢華僑城、
電力公司 武漢中南電力設計院、 西北電網、南方電網、北京電力、平頂山電力、華中電網、鹽城電力、十堰電力、寧夏電力、國家電網、博奇電力、大唐電力、洛陽熱電廠、三河熱電廠、吉林熱電廠、六盤水熱電廠、國家電網新能源公司、湖北電力、銅仁供電局、南方電網電力公司、甘肅電力、鹽城電力、惠州電力、中電華強、國電公司、山東電力、河南電力、天津電力、南網海口、
航空交通運輸  海航旅業、嘉里大通、 深圳航空、AMECO、中國國際航空股份有限公司、中航技、海南航空、金港地鐵、山東公路集團、成都機場、金鹿航空、祥鵬航空、首都機場、深圳地鐵、廣州機場、
集團公司 通用集團、中糧集團、中國電子器件總公司、中國遠大、豐島集團、億利集團、中國鐵路物資集團總公司、蒙牛集團、招商局國際、慧聰國際集團、山東光合園林集團、廈門重工、青島遠洋、蘇州工業園區、中鐵快運、希望集團、綜合能源、聯東集團、泰格林紙業、隆平高科、上海金橋、河南神火集團、深圳水務、中國物資、新奧集團、五礦集團、理想控股、海航酒店集團、蒙牛、陜西曲江投資集團。
媒體    河南電視臺、無錫電視臺、西安華商、無錫日報、中影集團
其他客戶   《經濟觀察報》、二十一世紀、環球企業家、北大光華管理學院、北京大學經濟學院、清華總裁班、勞動部培訓中心、建工集團培訓中心、國家發展計劃委員會培訓中心、北京豐臺供暖所、中國衛星大課堂

胡斌 風格特色

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授課風格

生動
胡斌先生作為專業培訓師具有數百家企業,數千小時的培訓經驗。胡斌先生的培訓以務實風格見長,運用十多年來在不同企業的管理經驗,以生動活潑的方式在課堂上與學員分享經驗。
現場圖片
《銀行中高層管理人員的執行力與領導力》
北新集團舉行干部領導力培訓
胡斌老師與學員合影
胡斌老師授課中
胡斌老師授課精彩瞬間
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日期:2010-04-19

克服在決策制定過程中的常見錯誤
掌握理性決策的6步法
掌握管理決策的3類主要工具
掌握影響制定決策的個性特點
掌握有效決策常被人忽視的10大事實

日期:2010-04-19
隨著壟斷地位的喪失,組織在向市場化進程的加劇,我們要面對哪些挑戰? 組織要想長效發展,核心競爭力應該在那里得到體現? 如何調動員工的激情,參與到組織變革中? 以前粗放管理慣了,推行精細管理遇到很大阻力。制度推行難呀! 企業因為歷史原因,人事關系復雜,處理績效差的員工難呀! 因為工資、企業環境等多方面原因,留人難呀! 上級單位婆婆太多,自主經營難呀! 任期不確定性大,平衡短期成效與長期發展難呀! “控制結果?說實話運氣成分(不可控因素)起主要作用,尤其在我們那個地方……” “我說得已經很清楚,他們還是不能按質按量完成工..
日期:2010-04-19
明確職業生涯中兩個永恒的問題 了解職業化“一個中心,三個基本點”的含義 理解“職場就是生意場”的實質內涵 明確職場業務運作規則 掌握職場中的角色定位 掌握職場自我準則 掌握時間管理方法 學會識別與不同人際風格的人群進行有效溝通 掌握有效執行的關鍵步驟和要點 掌握團隊協作的要點 掌握客戶(內外部客戶)服務的基本原則..
日期:2010-04-19
理解“關鍵時刻”對商業銀行的概念和思路 掌握實現領導力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現領導力提升的第二項突破“責任”的理念和方法 掌握實現領導力提升的第三項突破“影響”的理念和方法 掌握實現領導力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法..
日期:2010-04-19

了解高績效團隊的特點
了解目前自身狀態及背后原因
學會使用團隊角色識別工具診斷自身優劣勢
掌握使自己在團隊中揚長避短的方法
掌握促成團隊成員揚長避短的管理要點

著作分享
作為經理的您,是否思考過以下兩個問題: ◎ 有多少員工的表現是令你非常滿意的? ◎ 苦口婆心、氣急敗壞為什么總是沒用? 答案是:天底下最難的事就是試圖改變他人,除非你找到促使他們自己想改變的方法! 經理人要做的就是找到一種方法,引導員工自己去思考、去改變! 《四張職業通行證》正是通過哈佛商學院的影得學習法,幫助員工看到在職場要取得成功自身存在的差距,并踐行改變。 ..
 看電影學管理10DVD 胡斌 2011-01-12
胡斌:資深人力資源咨詢師、講師、撰稿人。曾任中國最受尊敬的管理顧問公司—新華信管理顧問公司教育培訓中心合伙人/副總經理。國際高檔家具供應商—科寶博洛尼人力資源總監。國際知名的視頻領域專業公司—中科大洋人力資源總監。中國最大的通用應用軟件公司—金山公司人力資源經理。中國遠大人力資源本部培訓經理..
 現代職業人士必備技能訓練教程課程16講 VCD光盤8張 CD-ROM2張 文字教材1套 工具表單1套(北京大學出版社) 胡斌 2009-03-10
本課程講些什么?現代社會講求高效率、高速度,激烈的競爭和快速的變革使企業對人才的要求越來越高,各行各業都急需高素質、職業化的專業人才。企業經理人和現代企業員工要勝任并超越自己的現有職位,取得進一步發展,必須走高度職業化之路。本課程旨在全方位塑造企業各級員工的職業化,培養和提高他們在工作中所需要的商務禮儀、溝通技巧、談判技巧、時間管理、壓力管理等諸多技能。  誰需要學習本課程?☆企業人事經理、培訓經理 ☆企業高層管理者 ☆企業中層管理者 我能通過本課程學到什么?☆熟悉商務禮儀的要點 ☆掌握時間管理的方法 ..
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