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問答詳情
問題: 如何制定合理的績效考核方案?
回答:

銷售目標不好設置,企業盈利目標總能設一個吧?根據這個往下分解。如果企業盈利目標都設置不了,那還是別做績效了。績效更多的是對被考核人進行考核和激勵,就算是不好設置每個人的銷售目標,但還是可以設置每個人的績效指標以對他們的行為進行考核和激勵。

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